春潮澎湃处，实干启新程。航天建设陕西航建建筑安装事业部承建的航天四院厂房项目正奋力抢抓施工黄金期，现场处处涌动着大干快上的活力和激情。

精细管理加速建设进程

项目部紧密围绕全年目标任务，多次召开专题会议，精心谋划、周密部署，倒排工期、合理分工。施工前，深入研究图纸，组织专家论证，与设计单位密切沟通，不断优化施工方案，积极引入新技术、新材料，以精细化管理为缩短建设周期做足准备。

现场随处可见忙碌的身影，预算员精准核算水泥、钢材等各类材料，确保物资供应及时充足，仓库储备始终保持合理水平；安全员对塔吊、升降机、混凝土搅拌机等大型机械设备进行每日巡检，建立完善的设备档案，详细记录运行状况与维护保养情况，确保设备始终处于最佳运行状态，为施工提供有力保障。

科技创新赋能提质增效

项目部严格把控每一道工序、每一个环节，从原材料进场检验到分项工程验收，始终遵循高标准、严要求。建立完善的质量追溯体系，确保每一项施工成果均可追溯到人，做到质量问题无遗漏。利用BIM模型进行施工模拟，科学合理安排进度，确保阶段目标优质高效完成。

为提升施工效率，项目部依托QC小组、创新工作室等平台，积极开展技术创新活动，针对施工中的难点问题进行技术攻关，通过持续创新，解决了场地狭小、资源消耗多等问题，提高效率，降低成本，加快施工进度，获得业主及监理单位的高度认可。

严抓安全护航项目建设

项目经理徐滔高度重视安全生产和文明施工，经常说“安全是项目建设的基石，更是提质增效的重要保障”。项目部制定并严格执行安全管理制度，从人员入场培训到施工现场日常管理，每个环节均明确安全规范和操作流程，每周进行三级安全教育培训，确保工作人员掌握必要的安全知识和技能，筑牢安全生产防线。

项目安全管理员对施工现场进行全天候巡查，仔细检查每一处施工细节，一旦发现安全隐患，立即下达整改通知，要求责任班组限时整改，并跟踪复查，确保隐患整改全闭环。根据不同施工阶段和潜在风险，制定完善的应急预案，定期开展应急消防演练，提高全员应对突发事件的能力，为项目建设保驾护航。

陕西航建建筑安装事业部航天四院厂房项目部将继续以“起步即冲刺”的奋斗姿态，不断加强精细化管理，严把质量安全关，高效率、高标准推进项目建设，为公司高质量发展注入强劲动能。