1月25日，中国航天科工七院所属航天建筑设计研究院有限公司召开2019年工作会。公司领导、总工办、本部各部门及京内外直属单位、控股公司有关领导参加会议。

七院党委副书记、董事、总经理李治国，发展计划部部长宋春影，财务部副部长徐明纯，资产运营部经理赵嘉澍等领导出席了会议。

会上公司党委副书记、总裁于飞传达了七院2019年工作会会议精神。贯彻七院实现“两个确保”，践行“三个定位”，深化五项工程，走好“五条道路”的工作思路。

公司党委书记、董事长马向东作了题为《筑平台 求创新 走转型升级发展之路》的工作报告。报告指出2018年是航天设计院转型发展的布局之年，也是公司新旧动能初始转换的最艰苦的一年。在传统市场日益严苛的背景下，公司领导班子带领广大干部职工奋发图强，积极投身于七院“三大战役”中去，以“三创新”为抓手，管理能力，技术能力，市场开拓能力有了一定的提升；新型业务板块实现阶段性突破；各项工作稳中有进，为公司顺利实现改制上市打下了坚实基础，为实现“十三五”规划目标提供了切实保障。

报告深刻分析了公司面临的形式和问题，提出了公司要认清形势与使命，领会转型升级意义， 立足服务公司战略，领会转型升级途径， 正视发展中问题，鉴往知来方得始终。

报告提出了2019年发展的总体目标和任务。

2019年的重点工作思路是：完成“三大任务目标”、坚持四个毫不动摇。完成“三大任务目标”即主要经济指标任务、党建工作任务目标及上市工作任务目标；坚持四个毫不动摇即坚持党的全面领导毫不动摇，坚持转型升级道路毫不动摇，坚持依法依规治企毫不动摇，坚持高质量发展毫不动摇。

会议还颁发了《党建工作责任书》、《经营业绩考核责任书》以及《党风廉政建设责任书》，进一步统一思想、落实责任、坚定信心、明确了公司转型升级使命和工作任务。

李治国高度评价了航天设计院2018年的各项工作和成绩，并对航天设计院的后续工作提出几点要求如下：要加强公司内部治理，将内控体系建设摆在首位；强化上市工作责任落实;要加强项目管理能力，做到有质量、有信誉、有能力；提高财务一揽子计划能力；提高风险控制能力和创新发展能力;科研技术能力要循序提升，结合战略方向提高成果转化能力;充分了解国内建筑市场形式，深度布局市场开拓，打造企业核心竞争力;党建工作与业务深度融合，坚持政治引领，做到有责任、有担当、忠于党、洁身自律的党员领导干部，要发挥党员和骨干的先锋作用。

最后，于飞在会议总结中指出，各单位要认真学习、领会李总的讲话和公司工作会报告，同时要认真研读科工集团和七院工作会报告。确保完成责任书内容，不负七院党委和李总对我们的嘱托和期望。

新的一年，航天设计院将继续认真学习领会党的十九大精神，深入贯彻落实公司的各项部署和要求，积极投身于七院“三大战役”中去，以“三创新”为抓手，团结一心、奋力拼搏，完成“三大任务目标”、坚持四个毫不动摇。为全面完成公司2019年的各项工作任务目标而共同努力。