10月25日上午，集团公司经营计划部、安全保障部、审计与风险管理部、纪检监察部相关人员组成效能监察检查组，对工程总承包部XX中心科研综合楼工程项目管理情况进行了专项检查。
根据当前有关精神要求，检查组取消召开进点会议，直接到项目施工现场进行检查。检查组首先听取了该项目总体情况介绍，随后检查组各位成员从成本分析、风险防控、安全生产管理、质量管理、招投标和合同管理、工程洽商和结算及反腐倡廉制度落实情况等方面，通过查看文件资料、询问、谈话等方式进行了认真、细致的检查，重点关注了项目管理模式以及招投标、采购、资金审批流程等重点环节。检查中总承包部及项目部积极配合，各管理处室负责人和项目负责人就检查组提出的问题进行了详细的解答和说明。检查组认为，工程总承包部领导高度重视，成立了效能监察小组，制定了工作实施方案，在项目自查的基础上，先后进行了两次检查，自查工作深入细致，台账资料齐全，过程规范，记录完整，反腐倡廉、安全生产等各项制度基本落实到位。同时，检查组各成员从专业角度对完善合同备案、增加招标文件审批和对已购买劳动保护用品进行验收检查等方面提出了意见和建议。
今年年初，为了进一步促进项目管理水平的提升，集团公司将工程总承包部XX中心科研综合楼工程项目作为效能监察立项，采取自查与检查相结合的方式，从监察单位管理体制及各项管理规定的制定和落实情况开展效能监察，从而达到促进项目管理，确保项目优质、资金安全、干部清廉，保证项目建设的顺利进行。目前该项目已通过北京市“长城杯”和“文明工地”的验收工作。后期效能监察检查组将根据检查情况做出综合评价，针对存在的问题提出整改意见及建议，并监督整改意见的落实，进一步保障效能监察取得实效。
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