1月26日，七院在京召开2016年市场经营工作交流会。董事长于喜国、副总经理李治国出席会议并讲话，市场总监王向伟主持会议，副总会计师孙逊及各机关部门领导、经营生产单位市场营销主管领导共计50余人参加会议。
会议首先由市场经营部副部长孙斌作市场营销工作报告，汇总报告了2015年市场经营重点工作开展情况、面临的机遇与挑战、存在的主要问题和2016年工作重点，及市场营销体系建设情况。随后，副部长郭光磊报告了航天科工集团公司工程建设规划咨询中心组建情况及运行管理思路、七院重大项目推进进展情况，并对各单位会前提出的意见建议进行了集中反馈。勘察院、贵房公司、深圳分院、三分院依次作典型交流发言，各自结合市场环境，对市场开拓的亮点和经验进行了深入交流。
李治国对七院2016年市场经营工作提出六条要求：一是深挖数据内涵，把握自身优势，谋篇布局并动态监管控；二是关注市场形势，互通有无，开拓市场经营思路；三是充分认识市场营销体系建立的紧迫性和重大意义；四是“新常态”下直面困难并做到“精、细、准、稳、狠”；五是严格落实“一岗双责”；六是做到“依法经营，依规制企”。
于喜国对会议进行总结并作重要讲话，重点从五个方面对2016年院市场营销工作提出指示要求：一是要研习政策、法律、法规，以工程规划咨询中心建设为依托，立足航天、服务社会，顶层策划、提前布局；二是市场营销体系2016年要建成并成功运行，切实发挥重大作用；三是要建立激励和约束机制，体现公平原则；四是要做好资质升级、维护和转移工作，提高核心竞争力；五是要加大营销宣传策划，分业务、分领域、多语种实施宣传推广，并利用好政务信息平台加强沟通。
本次会议是“十三五”市场营销工作开局谋划的动员会，也是七院市场营销体系建设进入实施阶段的启动会，会议统一了思想，明确了方向，2016年全员上下将转变思路、探求创新、群策群力、互通有无，实现大市场营销平台上的合力营销，为七院实现特色化、效益化和可持续发展而不懈努力。（文/市场部）
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