近日，在2016年度中国国防科技工业企业管理创新工作会议上，由七院三分院完成的《航天建设项目Partering(伙伴关系)管理模式的构建与实施》项目荣获“2015年度中国国防科技工业企业管理创新成果二等奖”。七院三分院院长马向东、刘薇等及七院发展计划部武晨、办公室李硕等九人荣获“管理创新成果个人二等奖”。这是七院在首次中国国防科技工业企业管理协会荣获二等奖。
《航天建设项目Partering(伙伴关系)管理模式的构建与实施》内涵是“在追求双赢、互相信任、互相理解各自的期望和价值观的基础之上，组织之间为了获取某种特定的利益而作出的一种长期承诺，来最大化地利用各组织的资源。本成果是针对科工七院当前建设项目管理中解决争议方式的缺陷，提出在航天建设领域进行和谐管理“Partnering管理”结合的一种创新模式。在项目建设管理中首先成立各方共同参与的管理团队；然后确定各参与方的共同目标；建立贯穿建设项目全过程的沟通机制；做好争议预防和争议处理程序。确定共同目标、建立沟通机制和做好争议处理机制是Partnering模式三大核心任务，在建设项目各个阶段实施中依据构建的评价体系进行实施效果评价，并对管理模式进行持续改进。
中国国防科技工业企业管理创新奖是为了促进军工企事业单位管理创新与进步，不断提高企业生存发展竞争力，依据国家奖励有关规定而设定的，每年评选一次，是我国军工行业管理方面的最高荣誉奖。本次成果反映了集团公司在响应国家“中国制造2025”，“大众创业万众创新”等国家部署及国防科技工业深化改革背景下，开展了协同创新、内部组织创新、管理模式创新，同时推进航天企业品牌塑造、文化建设等。并在深入推动中国航天科工集团公司“1+2+3+4+5+N”的战略思路以及“五四三二一”重大举措的企业管理创新实践方面具有着重要意义。（文/人事部） |
