2016年5月13日，中国航天科工七院召开财务共享服务中心建设推进视频会议。中国航天科工集团公司财务部副部长王大伟、七院总经理高峰、总会计师马燕明、副总会计师孙逊等参加会议。
会上，首先由孙逊宣读了《关于开展财务共享服务平台建设工作的通知》，由服务商久其软件对《中国航天建设集团有限公司财务共享服务平台建设推进方案》进行了详细介绍。
马燕明对财务共享服务中心的重大意义和功能进行了讲解，即“财务管理体系的三个变革、改变财务流程的三个习惯、提升财务管理水平三个能力”。
王大伟从集团公司层面对七院财务共享服务中心的建设给出指导意见，指出七院财务共享服务中心建设是落实集团公司《中国航天科工集团公司关于全面提升财务治理能力的若干意见》的重要举措，是打造集团公司智慧企业平台的重要环节，集团公司对七院“先行先试”，勇于担当的精神表示肯定，并从集团公司层面提出三项措施，即建立定期协调机制听取汇报解决问题，适时协调集团公司领导召开专题会推进建设，适时组织集团公司范围内相关单位进行经验交流及调研。他提出三点希望，希望统筹考虑与集团公司ERP建设及其他系统的集成，希望工作稳步推进确保进度，希望保持建设过程的高度协调性及开放性。
高峰对七院所面临的形势进行研判，指出七院财务共享服务中心是七院转型升级、提质增效的重要举措，是响应集团公司“三创新”的重要尝试。希望通过财务共享服务中心的建设，实现财务管理的制度化、标准化，实现财务管理模式的转变，加强对风险的管控，提升对决策的数据支撑作用，促进财务与业务的进一步融合财务管理等五个方面的转变。
通过本次推进会，与会人员深刻体会了集团公司对财务共享服务中心工作的大力支持，切身感受到了七院领导对财务共享服务中心的殷切希望，深入了解了财务共享服务中心的未来规划，为财务共享服务中心建设和推进打下了坚实的基础。（文/陈煜人 摄/王益青） |
