会上，陕房公司总经理罗剑峰从公司党建工作开展情况、江河置业及华航物业公司压减情况、相关在手项目的进展和面临的风险情况、公司转型升级进展情况等四个方面向调研组进行了汇报，并就需要七院给予帮助和支持的事项进行了说明。

会上，调研组人员就相关问题与陕房公司领导班子进行了交流和探讨。李治国从8个方面提出要求：一是要做好现有项目的管理工作，严控项目风险；二是要着眼未来，明确发展方向，并狠抓落实；三是管理措施要加强，在综合管理、生产销售、财务等个方面进行强化；四是要重点做好财务管理，严控财务风险；五是第一要务要采取有效措施确保全年经济指标顺利完成；六是结合自身存在的问题，有针对性的做好风险防范；七是压减工作作为一项政治任务，领导班子要担起责任，认真完成好；八是做好市场研判工作，明确市场目标，确保公司持续发展。李志国同时强调，对于公司存在的问题，陕房公司要有自己的想法，需要七院帮助支持的要及时跟七院沟通。在转型升级方面，要早做准备，早做打算，相关不规矩的地方要尽快完善。近期，结合航天科工集团公司董事长高红卫任中审计，要做好七院审计专项清理检查工作，认真梳理，做好准备。

针对调研组强调和指出的问题，陕房公司董事长刘建民表示，将按照调研组的要求严格落实好相关工作，对转型升级方案和MOMA项目相关情况及时完善材料并积极向七院做好汇报，陕房公司领导班子有信心带领全体干部职工积极完成好全年各项目标任务。（文/何章学）