7月7日，科工集团公司党组成员、纪检组组长高福来一行专程到我院，就全面风险管理体系建设试点进展情况进行检查指导。

高福来组长听取了七院关于全面风险管理体系建设的专题工作汇报。在深入细致地询问了七院重大风险与业务流程的对接过程，风险解决方案和管理建议制定的有关情况之后，高福来组长对七院的全面风险管理体系建设工作给予了高度的评价。他认为七院的风险管理试点工作有四个特点：一是七院领导高度重视。二是风险管理组织机构健全。三是重视风险管理知识培训。四是在体系建设过程中，创建了流程梳理的两级评审制度。

对于今后的风险管理工作，他提出了三点希望：第一，风险管理体系建设要与规章制度建设相结合，不搞两张皮，要把制度细化到流程中去；第二，在风险管控过程中，各级领导要以身作则，发挥表率作用，成为按流程办事的典范；第三，要做好风险管理体系建设的企业文化宣传工作。

高福来组长还特别指出，在全面风险管理体系建设过程中要抓住重点，流程层面重大风险一定要做细，注意可操作性；流程的建设不能迁就市场潜规则。希望七院作为集团公司二级试点单位，认真总结试点成果，为集团公司的推广工作积累经验。

7月30日，集团公司召开了全面风险管理体系建设推广动员视频会议，我院作为集团公司唯一一家二级试点单位参加了会议。我院总经济师樊伟代表七院，在主会场作了题为《方法有特色管理有起色 试点才出色》的专题汇报，对我院在风险管理体系建设试点工作中取得的实践经验进行了总结。该报告从六个方面介绍了我院全面风险管理体系建设工作的试点情况，并用“如实描述现状，反复评估风险，仔细寻找缺陷，持续改进完善”二十四个字，概括了我院风险管理试点工作的整体思路。

集团公司许达哲总经理在会上做了动员讲话,号召大家积极行动起来，抓好全面风险管理工作，将风险管理意识转化为全体员工的自觉行动，共同保证集团公司的快速发展。   （刘晓尧）